茶品牌
新茶饮"苹果季":一场供应链算出来的翻身仗
瑞幸、奈雪、茉酸奶、大柠制茶、古茗、霸王茶姬、喜茶、茉莉奶白,几乎你叫得上名字的品牌,这个月都在推苹果。奈雪的"初雪云酪苹果冰"七夕上市首日登顶全国销量第一,古茗南京首店单日流水破16万,瑞幸干脆把苹果塞进了从冰茶到拿铁的一整条产品线。
八月的新茶饮,被一颗苹果刷屏了。
瑞幸、奈雪、茉酸奶、大柠制茶、古茗、霸王茶姬、喜茶、茉莉奶白,几乎你叫得上名字的品牌,这个月都在推苹果。奈雪的”初雪云酪苹果冰”七夕上市首日登顶全国销量第一,古茗南京首店单日流水破16万,瑞幸干脆把苹果塞进了从冰茶到拿铁的一整条产品线。
一个问题冒出来:苹果这种”最无聊的水果”,凭什么突然成了香饽饽?我翻了几天的报道和数据,结论有点出乎意料——这不是营销的胜利,是供应链的胜利。
苹果的”无聊”,恰好是供应链要的
水果茶这个品类,最大的成本从来不是水果本身,是”不稳定”。
芒果有季节,草莓有时令,荔枝一过季就没了。品牌想上一个爆款,得先解决”这个水果能稳定供多久”。苹果不一样,它一年四季都有,耐储存、好运输、坏果率低,全国冷库里的苹果能顶到下一季新果上市。对供应链来说,苹果是张几乎不会出错的牌。
所以你看,茶饮店押注苹果,表面上是追”国民水果”的热度,骨子里是挑了个供应链最稳、风险最低的原料。这才是”苹果季”能被做起来的底层原因。
一颗苹果,两种打法
同样是苹果,头部品牌的路子明显分成了两派。
一派是茶底派,让苹果去衬茶。瑞幸的”杏运奇兰苹果冰茶”,底子是闽北奇兰原叶茶,自带兰花香和岩韵,苹果和杏子是配角;古茗的”苹果大红袍”,直接用直火乌龙去撞苹果,走的是浓郁岩茶风。这一派赌的是”果味褪去之后,那口茶还能留人”。
另一派是奶感派,让苹果去做颜值和情绪。奈雪的”初雪云酪苹果冰”,红心苹果果味基底配茉莉初雪茶底,再叠鲜牛乳、乳酪球、苹果片,粉嫩冰沙,卖的是七夕的氛围感和出片率。这一派赌的是”情绪价值”。
两派没有对错,对应的是两种消费场景:前者是日常复购,后者是节日打卡。
苹果季背后的新茶饮供应链焦虑
更值得说道的,是苹果季透露出的一个信号:新茶饮正在集体往”上游”走。
荣县花茶、湄潭茶底、珠遵协作的精制绿茶标准……过去一周,新茶饮的新闻大半不在门店,在茶园和工厂。苹果季能成立,前提是品牌手里握得住稳定的茶底和果源。瑞幸敢说”24小时鲜榨富士苹果”,背后是它的冷链和鲜果供应链;古茗敢进南京,背后是它把苹果大红袍这种”果+茶”的标准化配方跑通了。
换句话说,苹果季不是终点,是新茶饮从”拼营销”转向”拼供应链”的一个注脚。谁能把最无聊的水果做稳定,谁就敢在下一个水果上继续复制。
苹果之后,下一个是什么
如果让我押,我会盯紧两个方向:一是秋冬的柿子和雪梨,它们和苹果一样耐储、国民度高,适合做温热的果茶;二是**“果+茶”的基底茶竞争**,奇兰、大红袍、茉莉这些茶底,会像当年奶盖、奶昔一样,成为下一个被反复下注的战场。
说到底,茶饮这行从来没有真正的”无聊水果”,只有还没被供应链算明白的生意。